9月6日上午,集團公司黨委副書記、副董事長、總裁陸永成在集團總部主持召開實施全面預算管理動員培訓會。集團公司總部機關各部室負責人,各子公司主要領導、財務分管領導、財務部門負責人參加動員培訓會。
陸永成就集團公司開展企業全面預算管理工作的必要性作了說明,針對各子公司、部門實際情況進行舉例分析并提出要求。一是樹立大局觀念,預算管理工作既要全面統籌大局又要兼顧各方實際;二是堅持實事求是,嚴格按預算執行成本費用;三是落實專人負責,認真落實預算考核;四是規范財務管理,進一步提升業務處理能力。
陸永成強調,集團公司總部各部室與各子公司之間要加強溝通配合,做好分工協作,嚴格按照預算內容和時間節點推進工作,切實發揮預算管控作用,切實提升經營管理水平,進一步增強企業競爭力、創新力、影響力及抗風險能力,有力促進集團公司高質量發展。
集團公司財務部對《2021年度企業預算報表》設制及填報作了專門培訓。